Strategie und Beratung

Unser Ziel: Ihr Unternehmen leistungsfähiger und erfolgreicher zu machen. Darum stellen wir Ihr Unternehmen im Rahmen der Strategieentwicklung als Ganzes in den Mittelpunkt und gehen Ihrer Sache erst einmal auf den Grund. Sehr gründlich.

Wir konzentrieren uns im Rahmen der Analyse nicht allein auf Ihre konkreten Anforderungen oder nur auf den Status quo. Uns interessieren auch Ihre Antworten auf die Fragen: Was ist Ihr Ziel? Was ist Ihr Plan und Ihre Geschäftsstrategie? Wie entwickelt sich Ihr Business im Tagesgeschäft?

Kerngedanke dabei: Wir wollen wissen, mit welchen Anforderungen an Ihre IT-Umgebung in der Zukunft zu rechnen ist. Wir halten dieses Wissen für grundlegend bei der Entwicklung einer nachhaltig erfolgreichen und zukunftsfähigen IT-Strategie.

Auch im IT-Umfeld ist nichts ist so beständig wie der Wandel. Das stellt im Beratungsprozess an uns als IT-Dienstleister hohe Anforderungen in punkto Kenntnis über Möglichkeiten, Markt und Machbarkeit. Der Blick für den tatsächlichen Kundennutzen, das Wesentliche und das Machbare – dabei trotzdem visionär zu bleiben: Das ist seit über fünfzehn Jahren unser erklärtes Ziel und zugleich einer der grundlegenden Projektparameter.

Die Berater von bitburg verfügen durchweg über langjährige Projekterfahrung, präzises Detailwissen und Marktkenntnisse. Das belegen übrigens nicht nur erfolgreiche Projekte sondern aktuelle Qualifikationen und entsprechende Zertifikate. In der Regel läuft der Prozess im Bereich Strategie und Beratung nach folgendem Prozessablauf – wobei individuelle Schwerpunkte gesetzt werden können:

• Strukturieren von Anforderungen und Erwartungen an die IT
• Analysieren des Ist-Zustandes von IT-Organisation und Struktur
• Klären von Rahmenbedingungen, Voraussetzungen
• Entwickeln von Szenarien für zukünftige Entwicklungen, Erweiterungen, Anpassungen
• Ermitteln von Lösungsvarianten
• Bewerten, Festlegen und Priorisieren von Lösungswegen
• Formulieren von Entscheidungsgrundlagen z. B. zur Beschaffung